人材とガバナンスを重視することで、イノベーションの原動力となる世界をリードするライセンスプログラムの運営をサポート 

Matteo Morroi 

欧州の独立系企業として、持続可能性、社会的責任、グッドガバナンスといった価値観は常にシズベルの DNA の一部であり、事業活動の指針となっています。本日発表する新たな取り組みの一環として、当社はさらに一歩踏み出し、企業の持続可能性への配慮をより正式な形で経営戦略に組み込んでいます。 

この取り組みにより、環境、社会、ガバナンス（ESG）への配慮が、ライセンスプログラムやイノベーションを推進するその他のイニシアチブの運営戦略に確実に組み込まれるようになります。  

社会的影響

欧州連合（EU）の企業持続可能性報告指令（CSRD）は、大企業や上場企業に対し、自社の事業が人々や自然界に与える影響や、社会、環境問題から直面するリスクと機会を定期的に評価することを義務付けています。  

EU の包括的簡素化パッケージに規定されている現在の計画では、シズベルは報告義務の対象外となる可能性が高いと思われます。しかし、当社は、企業として、いずれにせよ、欧州持続可能性報告基準（ESRS）に基づく報告を開始することを決定しました。当社は、これにより事業が強化され、当社が協力するあらゆる規模の取引先やパートナーとの間で信頼が高まると確信しています。 

2025 年上半期を通じて、バリューチェーンを精査し、社内外のステークホルダーと協議し、当社の事業運営にとって最も重要な ESG トピックを特定するための集中的なプロセスを実施しました。そのためには、シズベルが社会や環境にどのような影響を与えているのか、また、外部の開発が当社にどのような影響を与えているのか、その両方を綿密に精査する必要があります。  

今後さらに、主要課題の定義、ギャップの特定、コンプライアンス方針と手順の策定、データ収集と監視の開始などに取り組んでいきます。最終的には、財務数値と同様に、経営陣、取締役会、および外部監査人に報告される一連の業績を生み出すことになります。 

2 つの新たな問題

当社はまだこの取り組みの初期段階にありますが、当社の事業と関連性の高い 2 つのテーマが初期の重点分野として浮上しています。 

まず、人です。特許ライセンスとプールの管理には、人間関係、市場知識、交渉経験、そして技術的な専門知識が重要です。つまり、社員はビジネスの生命線です。シズベルの継続的な成功は、欧州だけでなく米国やアジアの全事業において、STEM（科学、技術、工学、数学）、法務、ビジネスの各分野の人材に魅力的な職務を提供できるかどうかにかかっています。  持続可能性報告は、採用、研修、能力開発、健康、福利厚生、多様性などの問題に焦点を当てることで、この事実を常に認識するのに役立ちます。  

第二に、ガバナンスです。当社は数十社のパートナーと協力し、当社のライセンスプログラムがイノベータに報酬を与えながら、技術製品が市場に届くよう支援しています。当社の成功は、さまざまな国の、さまざまな利害関係を持つ企業の間で信頼を築き、それを維持する能力によって構築されてきました。当社の報告は、取締役会の構成や独立性、企業倫理文化、経営慣行などの分野を網羅する予定です。また、シズベルの事業継続性を確保するためのリスク管理能力、変化への対応能力も精査する予定です。 

シズベルは欧州を中心に 40 年以上の歴史があります。当社はこれまで培ってきた企業文化と価値観に誇りを持っており、それが当社の業績の基盤となっていると考えています。当社の ESG への影響をより体系的に追跡することは、当社の中核的な使命である、発明に報い、社会を変革し、人々の生活を改善する健全なイノベーションエコシステムを実現することにつながります。 

Matteo Morroi（環境、社会、ガバナンス（ESG）担当責任者兼役員）